火曜日のことでした。小さな業界イベントでパネルに座っていたところ、他の講演者の一人が直前に欠伸しなければならないとなりました。主催者は20分の講演でスロットを埋めることができるか尋ねました。
私は何も準備していませんでした。半分 形成されたアイデアで満たされたノート、読む予定だったいくつかの記事、そして全くスライドがありませんでした。
講演は3時間後でした。
私はカフェでノートパソコンを開いてブランクの画面を見つめていました。本能的にはスクランブルをかける—何か、anythingを作成して、時間を埋める方向でした。でも疲れていました。そして何かが通常のpanickに反発しました。
だからプレゼンテーションを作成しようとするのをやめました。代わりに、私は自分に質問しました:このトピックについて私がこの部屋の全員に知ってほしいと思うことは何ですか?
出てきたもの
答えは驚きでした。
私は計画なしでタイプし始めました。ただ思考で、順序不定で、悪いプレゼンテーションに座っている感觉很怎样的かについてのものです。箇条書き番号7の痛み。発表者が結局スライドから読み上げるのをやめときの安堵。そして、発表している人があなた是谁か、あなたが何关心しているか全く知らないとあなたが気づく瞬間。
それは危険な 느낌の正直なものでした。個人的なものでした。ステージに載せる価値があるかどうか確信がありませんでした。
でも何かが続けるよう言いました。
Gammaで約15分で5枚のスライドを作成しました、それぞれが単一の文章を持っていました。単一の画像。箇条書きなし、データなし、「図3に示すように」ではなく。ただアイデアで、会話のような感覚 последовательностьでした。
それから私は止めました。リハーサルはしません。トランジションを練習もしませんでした。ただ部屋の中でわかるようになると信頼しただけでした。
部屋の中で起きたこと
私は緊張していました。もちろんそうでした。
でも立ってAudienceを見たとき、気づいたことがあります:私は実際に言いたいことを知っていました。暗記したからではなく、考えていたからです。アイデアは私のものなく、ノートから暗記したものでした。
私にはスクリプトがありませんでした。方向がありました。
準備していない質問を受けたとき、答えることができました。それは前にその質問を見たことがあったからではなく、内容を十分に理解していてリアルタイムで考えることができたからです。スライドは私のスクリプトではなく、それらがなくても説明できる点の図解でした。
之後、三人が私のところに来ました。礼貌のためではなく。もっと話したいと思っていたの一人が、これは業界イベントで彼女が聞いた最も正直な講演だと言いました。
私は与える 值打ちらないとほぼ思ったので、私はほぼ与她しませんでした。
レッスン
私の作った最高のプレゼンテーションは、何か有价值なものを証明しようとして,终于 просто共有有价值なものをするのをやめたから15分で作成されました。
スライドを作成するわりに多くの時間を费やすので、スライドがポイントではないことを忘れます。アイデアがポイントです。つながりがポイントです。見知らぬ人でいっぱいの部屋の前でリアルであるようとする意想がポイントです。
もっと時間が必要なのではありません。本当に言いたいことをより明確にする必要があります。
次回プレゼンテーションの準備をしてpanickが高まっていると感じたら、止めましょう。自問してください:一つのことは何ですか?そしてそれを中心にスライドを作成してください。他はすべて気がそれます。
Maya Chen
Product Designer, PPTMaster
Covers the intersection of AI tools and presentation design. Compares tools objectively, tests every feature hands-on, and helps readers pick the right tool for their workflow.