The Best Presentation I Ever Made Took 15 Minutes

화요일이었다. 작은 산업 행사에서 패널로 있었는데, 다른 발표자 중 한 명이 긴급하게Drop out해야 했다. 운영자가 20분 강연으로 시간을 채울 수 있는지물어봤다.

준비한 것이 없었다. 반쯤 형성된 아이디어가 가득한 노트, 읽으려고 했던 몇 가지 기사, 그리고 절대적인 슬라이드 없었다.

강연은 3시간 후였다.

노트북을 열고 빈 화면을 바라보며 카페에 앉았다. 본능은 허둥대기였다 — 뭔가, 아무거나 시간을 채울 무언가를 만들기. 하지만 피곤했다. 그리고 뭔가가 평소의 공황반항했다.

그래서 프레젠테이션을 만들려고 하는 것을 멈췄다. 대신, 스스로에게 질문을 했다: 이 주제에 대해 이 방의 모든 사람이 알았으면 하는 것이 내가 아는 한 가지가 뭐야?

나온 것

답이 놀라웠다.

플랜 없이 입력을 시작했다. 그냥 생각들, 순서 없이, 나쁜 프레젠테이션을 통해 앉아 있는 것이 어떤 느낌인지에 대해. 불릿 포인트 7번의 고통. 발표자가 결국 슬라이드에서 읽는 것을 멈출 때의 안도감. 발표하는 사람이 당신이 누구인지, 무엇을 신경 쓰는지 전혀 모르는 순간.

dangereus한 방식으로 솔직했다. 개인적이었다. 무대 위에서 적합한지 확실하지 않았다.

하지만 뭔가가 계속하라고 했다.

약 15분 만에 Gamma에서 5장의 슬라이드를 만들었다. 각 슬라이드에는 문장이 하나였다. 이미지가 하나. 불릿 포인트 없음, 데이터 없음, “그림 3에서 볼 수 있듯이” 없음. 그냥 아이디어들, 대화처럼 느껴지는 순서로 배치된.

그렇게 멈췄다. 리허설하지 않았다. 전환을 연습하지 않았다. 방에서 그때 알아먹겠다는 믿음으로 그냥 두었다.

방에서 무슨 일이 있었나

긴장했다. 물론 긴장했다.

하지만 일어나서 청중을 봤을 때, 깨달은 것이 있었다: 내가 정말로 말하고 싶은 것을 알고 있었다. 그것을暗記했기 때문이 아니라 생각했기 때문이다. 아이디어는 내 것이었다, 노트에서暗記한 것이 아니라.

스크립트가 없었다. 방향이 있었다.

준비하지 않은 질문을 받으면, 대답할 수 있었다. 그 질문을 전에 본 적이 없어서가 아니라, 자료를 충분히 이해하고 있어서 실시간으로 생각할 수 있었기 때문이다. 슬라이드는 내 스크립트가 아니라 — 그 없이도 만들 수 있는 포인트의 설명이었다.

그 후에 세 사람이 다가왔다. 공손하려고 그런 게 아니었다. 더 이야기하고 싶었다. 한 사람은 업계 행사에서 내가 years 만에 들은 가장 솔직한 강연이었다고 말했다.

거의 하지 않을 뻐했다, 왜냐하면 그것을 줄 가치가 있다고 믿지，差点 않았기 때문에.

교훈

내가 ever 만든 최고의 프레젠테이션은 가치 있는 무언가를 증명하려고 하는 것을 멈추고 그냥 가치 있는 무언가를 공유했기 때문에 15분이 걸렸다.

슬라이드를 만드는 데 너무 많은 시간을 소비해서 슬라이드가 요점이 아니라는 것을 잊어버린다. 아이디어가 요점이다. 연결이 요점이다. 낯선 사람들이 가득한 방에서 진짜 되려는 willinginess이 요점이다.

더 많은 시간이 필요한 게 아니다. 실제로 뭘 말해야 하는지 더 명확성이 필요하다.

다음에 프레젠테이션을 준비하고 공황이 치밀어 오를 때, 멈춰라. 자물어봐: 한 가지가 뭐야? 그런 다음 그것을 중심으로 슬라이드를 만들어라. 나머지는 모두 산만하다.