我做过的最好的演示只用了15分钟

那是一个星期二。我在一个小型行业活动的小组讨论会上，另一位演讲者临时退出了。组织者问我是否能用一个20分钟的演讲填补这个位置。

我没有任何准备。我有一个装满半成型想法的笔记本、几篇我一直想读的文章，还有完全没有幻灯片。

演讲在三个小时后。

我坐在咖啡店里，笔记本电脑开着，盯着空白屏幕。我的本能是仓促应对——构建一些东西，任何东西，来填充时间。但我累了。内心深处的什么东西反抗着 usual panic。

所以我不再试图构建一个演示。取而代之的是，我问自己一个问题：关于这个话题，我知道哪一件事是我希望房间里的每个人都知道的？

产生的内容

答案让我惊讶。

我开始不加计划地打字。只是想法，没有特定顺序，关于坐在糟糕的演示里是什么感觉的痛苦。第七个要点的痛苦。当演讲者终于停止读幻灯片时的如释重负。当你意识到演讲的人根本不知道你是谁、你关心什么时的那个时刻。

这在某种程度上是诚实的，感觉很危险。这是私人的。我不确定它是否属于舞台。

但有些东西告诉我继续。

我在Gamma中大约十五分钟建立了五张幻灯片。每张都有一个句子。一张图片。没有要点，没有数据，没有”如图3所示”。只是想法，按感觉像对话的顺序排列。

然后我停了。我没有排练。我没有练习过渡。我只是相信我会在房间里搞定。

在房间里发生了什么

我很紧张。当然我紧张。

但当我站起来看向观众时，我意识到：我实际上知道我想说什么。不是因为我背下来了——而是因为我思考过了。想法是我的，不是从笔记中背下来的。

我没有剧本。我有一个方向。

当有人问我没有准备的问题时，我能回答。不是因为我之前见过这个问题，而是因为我理解材料足够好，可以实时思考。幻灯片不是我的剧本——它们是我无需幻灯片也能提出的观点的插图。

之后，三个人来找我。不是出于礼貌。他们想继续讨论。有人说这是她多年来在行业活动中听到的最诚实的演讲。

我差点没做，因为差点不相信这值得做。

教训

我做过的最好的演示只用了15分钟创建，因为我停止试图证明我有宝贵的东西，而只是分享了有价值的东西。

我们花太多时间构建幻灯片，以至于忘记了幻灯片不是重点。想法是重点。连接是重点。在满屋子陌生人面前展现真实的勇气是重点。

你不需要更多时间。你需要更清楚你实际上要说什么。

下次你准备演示，感到恐慌上升时，停下来。问自己：那一件事是什么？然后围绕那件事构建你的幻灯片。其他一切都是干扰。